EXPLAINER.
I denne video forklarer vi, hvordan vi skaber bæredygtige projekter og bundlinjer med tidlig kvalitetssikring.

KVALITETSSIKRING AF BUDGETTET – SÅ DET HOLDER !
Vi laver kvalitetssikring af budgetter ved at lave en effektiv analyse af omkostninger og usikkerheder, der kan påvirke dem.

Det gør vi ved:

1. At forberede virksomheden og deltagerne på det de kan forvente
2. At tilpasse analysens omfang efter projektets kvalitet og virksomhedens modenhed mht budgettering
3. At planlægge forløbet sammen med projektlederen og beslutningstagerne
4. At sammensætte en bredspektret analysegruppe for at komme hele vejen rundt om projektet
5. At undervise gruppen i metoden og dens processer
6. At facilitere gruppen gennem analyseprocessen for at sikre kvaliteten
7. At sikre handlingsplaner bliver igangsat
8. At støtte projektlederen i rapportering af resultaterne

Metode
Vi bruger Successiv Princippet, som har skabt success i 1000’vis af projekter.

Det er et projektledelsesværktøj, som sikrer indsigt og engagement  i projektet/porteføljen og giver robuste budgetter & planer.

Resultater
Efter workshoppen har vi typisk følgende resultater:

• En Top10 liste over projektets usikkerheder
• En handlingsplan, der adresserer de vigtigste usikkerheder, selvom der er 1000 ting i projektet
• En fælles indsigt i og forståelse af projektets mål, forudsætninger, rammer, risici og muligheder
• En forankring af projektet i organisationen

Brugere af metoden
Der er mange brugere i Skandinavien. Fx:

• Norges to største entreprenører, Veidekke & AF Gruppen
• Trafikverket i Sverige (per lov)
• Store statslige projekter i Norge via Anslagsmetoden & Statens Prosjektmodell
• Norge: BaneNorr, Forsvarsbygg, Jernbaneværket, Kværner Oil & Gas, Norske Hydro, Norske Shell, Sporveien, Statsbygg m.f.
• Sverige: Ericsson, Forsvarets Materielverk, Göteborg Energi, Region Gotland, Region Östergötland, Trafikverket, VAsyd m.f.

Referencer
Du kan finde flere referencer via knappen nedenfor. Spørg evt. om referencer i Danmark.

KVALITETSSIKRING AF BUSINESS CASEN – SÅ DEN HOLDER !
Vi laver kvalitetssikring af business cases ved at lave en effektiv analyse af omkostninger, indtægter og usikkerheder, der kan påvirke dem.

Hertil bruger vi Successiv Princippet og gerne kombineret med historiske data.

Metode
Vi bruger den samme process og metoder, som ved en omkostnings-analyser.

Business cases
Det kan være business cases analyse af fx virksomheds resultat(overskud), en portefølje af projekter, et projektprogram, en investering i et teknologiprojekt m.v.

Det er et ledelses- og beslutningsværktøj, som sikrer indsigt og engagement  i det pågælndende business case og giver et robuste svar på, om det kan forventes et positivt eller negativt resultat af business casen.

Resultater
Efter workshoppen har vi typisk følgende resultater:

• En Top10 liste over business casens usikkerheder
• Et overblik over indtægter, investeringer og udgifter
• En handlingsplan, der adresserer de vigtigste usikkerheder, selvom der er 100’vis af elementer involveret
• En fælles indsigt i og forståelse af business cases mål, forudsætninger, rammer, risici og muligheder
• En forankring af business casen internt og eventuelt eksternt
• Et stærkt værktøj i fobindelser med investeringer, fondraising, virksomheds-vurdering, soliditets-vurdering m.v.

Flere informationer
Forhør nærmere, fx om referencer i Danmark.

Flere informationer
Forhør nærmere, fx om referencer i Danmark.

Fordel ved tidlig kvalitetssikring med Successiv metoden

Vi fik øjnene op for andre risici ved at sidde sammen og brainstorme om dem.

Projektleder, Nickolai B. Petersen, Kaj Bech

Fordel ved tidlig kvalitetssikring

Den største fordel er, at man tidligt kan få estimeret omkostningerne for at diskutere financieringen…

Tek. Direktør Leif Lindberg (Svensk, Letbane)

Hvad er det baseret på?

Metoden er baseret på videnskab og sund fornuft.

Professor i projektledelse, Ole Jonny Klakegg, NTNU (Norges Tekniske Universitet)

RAM: RISK-, ANTAGELSES- & MULIGHEDS-REGISTER
Vi benytter et Excel program til at registrere risici, antagelser og muligheder (RAM) i ét og samme Excel program.

Det giver nogel fordele, da man behandler de tre forhold på helt samme måde.

SIMPELT RAM-REGISTER
Her ses den simple udgave af et risk diagram, hvor det kun er påvirkning og sandsynlighed, der vises.

Det er ofte ikke tilstrækkeligt til at man kan finde de mest betydende/farlige risici.

Derfor tiføjer man dedekterbarhed – dvs. i hvor høj en grad er man i stand til at se den pågældende risiko i god tid – før den indtræffer.

Nedenfor ses et udviddet risk diagram, hvor dedekterbarheden for risikoelementerne er inkluderet. Nu er det nemmere at finde de risici, som har en stor påvirking, en høj sandsynlighed, OG som er svære at opdage i god tid.

RISK WORKSHOPS
Vi tilbyder at hjælpe jer med risk-workshops, så I får en effektiv analyse og får engageret alle deltagerne.

Det kan være et bidrag til en god projektopstart og sikrer, at I får et effektivt billede af risici, antagelser og muligheder.

Derefter kan I udarbejde handlingsplaner, for de meste betydende elementer.

SE EN AF VORES YOUTUBE VIDEOER
Her kan du få tips and tricks for at lave effektive risk workshops.

FLERE INFORMATIONER
Læs mere i FAQ eller forhør nærmere