OFFSHORE PARK BUSINESS CASE (MIA €)
ENERGISELSKAB: VATTENFALL A/S
Opgave: Final check af Mia. € Business Case
Vi stod i en situation, hvor vil skulle trykprøve Business Casen for en stor offshore vindmøllepark. Vi havde vores egne modeller, og med så stor en investering ønskede en ekstern vurdering.
Vi fik Henrik K Søndergaard til at modellere Business Casen med en top down metode (Successiv Princippet), som relativt hurtigt kunne beregne projektets nøgletal: Intern forrentning (IRR), nutidsværdi (NPV) og tilbagebetalingstiden.
Fremfor alt, så kan denne metode beregne usikkerhederne for nøgletallene og vise Top10 usikkerheder i Business Casen selvom, med alle de detaljer og informationer, der indgår i sådan en model.
Vi foretog analyser af forskellige konfigurationer af vindmølleparken og fik en dybere forståelse for projektets usikkerheder og indsigt i mulige valg og handlingsplaner.
Det var et meget godt supplement til vores egne interne modeller – smatidig fik vi mulighed for at evaluere vores beregninger.
Jeg kan varmt anbefale at anvende metoden, hvis man ønsker en tidlig vurdering af usikkerhederne i sine business cases/projekter.
Bo Svoldgaard, Vattenfall – Head of Engineering and Technology, BA Wind.
