OM WORKSHOPPEN I EN SUCCESSIV ANALYSE
Interview: Virksomhedsejer Thomas Kingo Karlsen
I dette interview fortæller entreprenøren Thomas Kingo Karlsen om, hvad han fik ud af at deltage i en Successiv Analyse af et af virksomhedens store projekter – sammen med en gruppe kollegaer.
Kingo Karlsen Nedrivning er en af landets største nedrivningsfirmaer, der arbejder i hele Danmark med små til store nedrivningsprojekter.
Hør Thomas svare på en række spørgsmål om Successiv Princippet:
- Hvad synes du om brainstorming processen?
- Hvad synes du om gruppering af nøgleordene?
- Hvad synes du om Top10 usikkerhederne?
- Hvad synes du om handlingsplanerne?
Successiv Princippet er (nok) verdens bedste metode til at kombinere Risk Management med Estimering af budgetter, business cases eller tidsplaner.
Resultater fra estimeringen er:
- En tidlig værdifuld risikovurdering
- Top10 usikkerheder og tilhørende handlingsplaner
- S-kurve til fastlæggelse af et robust tilbud, budget eller tidsplan
- Forøget ejerskab blandt analysedeltagerne
- Man står skarpt i en udbuds-situation/licitation
Norge har brugt metoden i ’Anslagsmetoden’ siden 1999. Norsk forskning konkluderer at, 74% af 108 store offentlige projekter (Byge-anlæg og IT-projekter) kommer i mål under budget! Ganske tankevækkende.
Se flere interviews på YouTube kanalen med fx:
- Professor Ole Johnny Klakegg, NUTU,
- Tunnel Projekt Chef Per Rydberg, Trafikverket, Sverige
- Planlægnings-direktør Leif Lindberg, Linköping Kommune, Sverige
- Senior konsultant, Gunnar Bohlin, Sverige
- CEO Klaus Bjørnestad G Hjulmann, KB Software, Danmark
- CEO Jeremy Fitton, SkyLifter.Eu, England
Idé, video og editering:
Senior Projektleder, IPMA B
Henrik K Søndergaard
Undertekster:
Christian Binger-Thorup
Ejer, Thomas Kingo Karlsen
