Interview: Om workshoppen

Interview: Virksomhedsejer Thomas Kingo Karlsen 

I dette interview fortæller entreprenøren Thomas Kingo Karlsen om, hvad han fik ud af at deltage i en Successiv Analyse af et af virksomhedens store projekter – sammen med en gruppe kollegaer.

Kingo Karlsen Nedrivning er en af landets største nedrivningsfirmaer, der arbejder i hele Danmark med små til store nedrivningsprojekter.

Hør Thomas svare på en række spørgsmål om Successiv Princippet:

• Hvad synes du om brainstorming processen?
• Hvad synes du om gruppering af nøgleordene?
• Hvad synes du om Top10 usikkerhederne?
• Hvad synes du om handlingsplanerne?

Successiv Princippet er (nok) verdens bedste metode til at kombinere Risk Management med Estimering af budgetter, business cases eller tidsplaner.

Resultater fra estimeringen er:

• En tidlig værdifuld risikovurdering
• Top10 usikkerheder og tilhørende handlingsplaner
• S-kurve til fastlæggelse af et robust tilbud, budget eller tidsplan
• Forøget ejerskab blandt analysedeltagerne
• Man står skarpt i en udbuds-situation/licitation

Norge har brugt metoden i ’Anslagsmetoden’ siden 1999. Norsk forskning konkluderer at, 74% af 108 store offentlige projekter (Byge-anlæg og IT-projekter) kommer i mål under budget! Ganske tankevækkende.

Se flere interviews på YouTube kanalen med fx:

• Professor Ole Johnny Klakegg, NUTU,
• Tunnel Projekt Chef Per Rydberg, Trafikverket, Sverige
• Planlægnings-direktør Leif Lindberg, Linköping Kommune, Sverige
• Senior konsultant, Gunnar Bohlin, Sverige
• CEO Klaus Bjørnestad G Hjulmann, KB Software, Danmark
• CEO Jeremy Fitton, SkyLifter.Eu, England

Idé, video og editering:
Senior Projektleder, IPMA B
Henrik K Søndergaard

Undertekster:
Christian Binger-Thorup

Ejer, Thomas Kingo Karlsen